Umstrukturierung von Unternehmen

Ziel und Schwerpunkt der Beratung:

  • Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen rechtzeitig auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Inhalt und Ablauf:

  • Auf der Basis einer grundlegenden Unternehmensanalyse erarbeiten wir mit Ihnen Ihre strategischen Ziele
  • Diese Ziele können betriebswirtschaftliche, steuerliche, finanzwirtschaftliche oder gesellschaftsrechtliche Optimierungen sein
  • Danach entwickeln wir mit Ihnen die notwendigen Schritte und Maßnahmen zur Umsetzung Ihrer Ziele.
  • Wir unterstützen Sie dabei z. B. durch
    • Entwicklung von Holdingstrukturen z. B. mit dem Ziel der steuerneutralen Optimierung des in der Bilanz ausweisbaren Eigenkapitals, der Trennung von Geschäftsfeldern mit unterschiedlichen Risikoprofilen (Errichtung von „Brandmauern“) oder zur Vorbereitung von Nachfolgeregelungen für die zukünftige Übergabe oder den Verkauf Ihres Unternehmens
    • allgemeine betriebswirtschaftliche Beratung z. B. bei Investitions- oder Personalentscheidungen.

Dauer:

  • Die Beratungsdauer und der Aufwand werden durch den Umfang und die Komplexität des Projekts bestimmt. Auf Wunsch begleiten wir Sie während des gesamten Prozesses.

Preis:

  • In der Regel rechnen wir unsere Leistungen nach anfallendem Zeitaufwand ab.

Ihr Nutzen und Ihre Vorteile:

  • Die mögliche zukünftigen Entwicklung Ihres Unternehmens wird frühzeitig auf Chancen und Risiken untersucht
  • Sie gestalten aktiv die Zukunft und überlassen die Entwicklung nicht dem Zufall
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